靠工资生活时如何制定预算

把收入和账单日期对应到每个发薪日,优先安排必要支出,并只在符合自身预算的情况下建立小额缓冲。

Yulia Lit

Yulia Lit

消费者心理与行为经济学研究员

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2 min read
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靠工资生活时如何制定预算

靠工资生活时如何制定预算

如果你在发薪日前资金就所剩无几,先列出收入和必要账单的日期与金额。 然后把每笔账单分配给对应的发薪日,检查时间差,并判断哪些调整对你的情况安全且可行。 这个过程能让现金流更清晰,但当支出超过收入时,预算本身无法让收入覆盖所有成本。

重点摘要

  • 列出接下来几个发薪周期内预计到手的收入、必要账单和到期日。
  • 在固定账单之后,再规划食物、交通和其他有变化的必要支出。
  • 联系服务提供商,询问能否更改到期日或付款安排;具体条款因机构而异。
  • 如果自动扣款或自动储蓄可能造成透支或导致必要账单无法支付,就不要启用它们。
  • 收入或支出发生变化时,更新预算计划。

Warning

月度总额可能掩盖存款和账单每天的时间差。 除了金额,也要记录日期,并且只纳入你预计确实会收到的钱。

资金紧张时,传统预算为何会失效

固定比例并不适合每一种收入和必要成本组合。 请从实际收入日期、账单到期日,以及两者之间可用的金额开始。 如果必要成本超过可用收入,预算可以显示缺口,但无法自行填补缺口。


第一步:了解你的实际资金状况

任何预算要发挥作用,都需要准确数字——不要依靠估算或直觉。

先收集至少一个月的账单和账户对账单;如果你的收入或支出有季节性变化,可以再使用更长时间的数据。 CFPB 现金流预算工具建议先追踪收入、资金来源和支出,再建立现金流预算。 不要依靠记忆。 请查找:

  • 你的实际到手收入(税后收入,不是税前工资)
  • 固定月度账单及其准确到期日
  • 有变化的支出:杂货、交通、外出就餐、订阅
  • 不定期支出——年度保险、汽车维修、医疗就诊

将记录与估算进行比较,可以发现两者的差异。 不要直接假定差异是错误:请检查现金支出、转账、退款、共同承担的费用和不完整的对账单。

记录选项: Yomio可以扫描收据,并支持手动录入费用。 它不会连接银行账户或导入交易,因此请使用账户对账单或其他记录检查账户活动。

相关阅读: 如果你一直手动追踪支出,想采用更简单的系统,请阅读我们的无需复杂应用即可追踪支出的最佳方法指南。


第二步:将账单与发薪日对应

将每笔账单对应到在到期日前到账的工资或其他收入。 这种方法适用于每周、每两周或每月发薪,但账单金额并不总能平均分配。

具体做法如下:

  1. 列出每笔账单、到期日和金额
  2. 将每笔账单放在其到期日前可用的收入日期旁边
  3. 联系服务提供商,询问能否更改账单日期或付款安排;是否可行以及具体条款因机构而异
  4. 只有在到账日期和可用余额足够安全时,才使用自动付款

完成对应后,检查每个发薪日是否能覆盖分配给它的义务,并尽早找出任何资金短缺。

Tip

一些服务提供商可能会提供不同的到期日或付款安排。 请询问资格、费用,以及更改会如何影响下一笔账单。

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第三步:选择符合实际情况的预算方法

没有一种百分比分配适用于所有人。 选择一种能让下一笔账单和必要成本清晰可见的方法,并在工资或支出变化时调整它。

零基预算

零基预算会把可用收入分配给计划中的成本、储蓄或其他优先事项。 它可以帮助你确认每笔账单是否有资金覆盖,但不要分配尚未到账或并不存在的钱。 YNAB 博客介绍了这种方法;请把它当作一种选择,而不是必须达到的目标。

先支付给自己

当必要支出和计划中的账单已经得到保障时,定期储蓄可能会有帮助。 如果自动转账可能造成透支或导致某笔账单无法支付,就不要设置自动转账。 英国的Money and Pensions Service介绍了建立储蓄习惯的方法。

50/30/20 法则(按实际情况调整)

50/30/20 分配是一个预算示例,并不是适合每个家庭的规则。 资金紧张时,先列出必要成本和到期日,然后再决定剩余资金可用于灵活支出还是储蓄。 CFPB 的现金流预算工具重点关注按周安排收入和支出的时间。

不确定哪种方法适合你?

哪种预算方法适合您的生活?

回答3个快速问题,找到适合您情况的预算方式。

Q1: 您觉得记录每笔支出怎么样?

相关阅读: 如果你试过 YNAB,却觉得它太复杂或太贵,我们的YNAB 替代方案指南介绍了一些可靠的免费和低成本选项。


第四步:先建立一笔小额应急缓冲

应急基金是为计划外支出预留的钱。 没有一笔适合所有家庭的统一起始金额,因此请选择不会让房租、食物、水电、交通或其他必要账单面临风险的金额。 CFPB 应急基金指南还介绍了现金流方面的步骤,例如询问能否调整账单到期日。

Success

从适合你当前情况的金额开始,只有在必要成本已经得到保障时,才逐步增加金额。


第五步:寻找调整空间,避免大幅削减

查看自己的记录,找出不再使用的收费项目,或可以安全调整的成本。 没有一个固定的支出比例适用于所有家庭,也没有所有家庭都能削减的统一额度。

请根据自己的记录检查以下领域:

定期收费。 检查对账单,找出不再使用的订阅或费用;在做出变更前,确认任何取消条款。 订阅审查可以帮助你检查这些项目。

杂货和食物支出。 食物是必要成本,而每个家庭的选择都不同。 在改变这一类别前,先比较自己的支出和需求。

冲动购买。 如果某项购买并不紧急,请在结账前暂停一下,并将它与当前计划进行比较。 购物应用可能会使用鼓励冲动购买的设计功能;了解这些功能,有助于你做出经过思考的选择。

相关阅读: 如果你还在应对不断累积的先买后付债务,请阅读我们对BNPL 服务如何摧毁预算的深入分析。


第六步:按适合你的收入和账单的频率检查计划

请按照你的工资和账单需要的频率检查计划。 对有些人来说,这意味着每次发薪后都查看一次;其他人可能会使用不同的习惯。 可以询问:

  • 自上次检查以来发生了什么变化?
  • 下一笔收入到账前,哪些账单或必要成本即将到期?
  • 是否存在需要处理的时间差?

在需要最新信息时检查计划。 当收入、账单或必要支出发生变化时,调整计划。


让这一方法奏效的思维转变

手头拮据时制定预算常常让人感到惩罚性很强——仿佛你只是在记录自己拥有的那一点钱。 这种看法会让你难以坚持。

换一种角度:预算不是限制。 它是一份规划资金去向的计划,让钱的去向清晰,而不是事后困惑钱去了哪里。 目标不是在所有方面都少花钱,而是有意识地把钱花在重要的事情上,并减少不必要的浪费。

这会带来一种完全不同的金钱关系,而且无需等到收入增加后才可以做到。


快速开始清单

  • 收集一段有用时期的对账单和账单;如果收入有变化,可以使用一个月以上的数据
  • 列出每笔定期账单、金额和到期日
  • 将账单分配给具体的发薪日
  • 检查按计划日期自动付款是否安全
  • 判断单独设置应急基金账户是否适合你的情况
  • 只有在必要账单得到保障后,才确定储蓄金额
  • 检查定期收费项目,在变更前确认取消条款
  • 当收入或支出发生变化时,重新评估预算方法

值得了解的工具

长期手动追踪支出很难坚持。 以下工具可以减少操作负担:

  • Yomio ——基于收据和手动录入记录的收据扫描器与费用追踪工具;它不会同步银行交易。
  • YNAB ——采用自身预算方法的零基预算应用;请在提供商网站查看当前试用和定价条款。 如果你觉得它太复杂,请查看我们的YNAB 替代方案指南。
  • Wallet by BudgetBakers ——请在提供商网站查看当前可用性和支持的货币。
  • Spendee ——界面简洁,支持多种货币,可在全球使用。
  • CFPB Your Money, Your Goals 工具包 ——免费的现金流和支出工具。

在发薪日前资金短缺,是一个需要根据实际日期和金额评估的现金流问题。 使用这份计划寻找时间差和可能的调整;如果必要成本超过可用收入,请寻求当地支持。

从这里开始。


看看你的钱实际花到哪里

扫描收据、检查提取出的详情并保存费用记录。对于收据未涵盖的交易,请使用账户对账单。

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